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管理者要懂得变通

  做企业管理工作,不但要有丰富的管理专业知识,同时还需具备宽广的心胸和较强的沟通能力。面对自己的团队,不能一味的采取“制约式”管理,这样会让员工吃不消,同时产生排斥管理的心理。与其这样,管理者们不如把传统的管理模式变通一下,让它人性化,规范化,采取一种“仁政”管理模式,效果大不一样。下面,笔者列出几种简单的管理方法,希望对广大管理者有所帮助。

  1、做高层,首先是心胸,其次是人际和沟通,最后才是专业。

  2、不要刻意的去给旧有势力带帽,要采取高明的政治手段和公关手段进行处理,团结一切可以团结的力量,分化一切有阻碍的力量,一定是分化。

  3、工作通过点来带面,由于高层工作职责范围较大,所以建议通过点来树立自己这个外来和尚确实会念经。

  4、灵活做事,原则做人,主动总结,主动汇报。

  5、不要去碰原来的利益点和利益圈子,不要去点破,清水无鱼,但是还要艺术的让别人清楚你知道。

  6、培养自己的队伍,建立公司的新生力量。

  管理者在管理团队的过程中,只要遵照以上几条意见的中心意思--“变通”去执行,那么你在工作中会感到豁然开朗,施展的空间无比广阔。

作者:dbportal10   2012-01-05 09:31:43    好评(1) 中评(0) 差评(0)   直达末页
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